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纵横角逐003（第3页）

史迪威不愧是一位优秀的指挥员，他飞抵新德里不久，就很快组建了整训中国军队的司令部，亲自视察拉姆加尔训练基地，在克服了印度政府无休无止的反对和阻挠后，把九千余名步行到印度的缅甸战役的幸存者——堪称是与史迪威同甘共苦的“子弟兵”集中到拉姆加尔，举行了正式开训典礼。他站在指挥台上，望着换上新式装备——一个个精神抖擞的“子弟兵”，似乎已经看到了收复缅甸战役的胜利曙光。他无比激动地大声说：

“孩子们！中国士兵是世界上最好的士兵，你们经过严格的训练之后，战斗力绝不亚于任何国家的军队！到那时，我一定能指挥你们打败狗娘养的日本鬼子！”

拉姆加尔是印度比哈尔邦的一个镇。“训练营本系意大利俘虏营所改造，可容二万人，气候与卫生环境尚皆适宜。史迪威原拟在此训练军官，授以机械课程，俾为回国教练三十师之用，经委员长指示后，决定即将驻印军队留此训练补充，并由租借器械内配给装备。管理纪律方面，由中国军官负责；装备教练方面，由美国军官负责；水电、伙食、营养、医药、运输方面，由英印军官负责。基本训练之期间，定为六星期，期满由中国军官根据美军要求之标准继续教练，由美军官在场督练，限一九四三年二月完成之。”

史迪威在拉姆加尔期间，很快发现中美两国士兵的差异：

“对美国人来说，拉姆加尔就像西伯利亚一样，比在热带丛林作战好不了多少。拉姆加尔烈日炎炎，尘土飞扬，易生疥疮，远离绿色和乐趣。饮食很差，住房拥挤。电影都是老掉牙的。红十字会办的汉堡包店和娱乐室不仅没能减轻美国兵的孤独和疲惫，反而使他们大失所望。这些中国士兵对机械的理解还只局限于古时的黄牛拖犁的水平。对他们讲解美国器械实在是苦不堪言。对于大部分不理解这一举动的历史意义的美国人来说，这似乎是枉费心机的。

“对中国士兵来说，拉姆加尔是块仙境。他们第一次能够放开地吃饱肚子。他们每人体重平均增加了二十磅。在射击场上，他们用实弹进行射击和开炮训练。医院给他们治病，从疟疾到脚气。最重要的是他们有了津贴。津贴是由指挥官发放的。军官们预先得到各师的津贴发放名单，然后分发到各下属部队，在操场上集合部队，将现金直接发到士兵本人手中。”

拉姆加尔对史迪威而言是一种观点，即西方的战争技巧没有一种神秘到不能教会中国人；同时，拉姆加尔对史迪威而言又是一种新的战争起点，即在缅甸失败的中国军队经过整训一定能雪耻，重新收复被日本人占领的缅甸。简而言之一句话：史迪威把拉姆加尔当成了涅槃之地。当史迪威缜密筹划所谓“重生”的时候，他发现驻印的第二十二师、第三十八师自缅战溃败之后缺额甚多，亟待补充。他于九月三日乘飞机东行，由于天气的原因，到九月六日才安抵重庆。不久，他满腔的热情很快又被国民党的官僚体制拖得不耐烦起来。对此，西方学者是这样评述的：

两种社会形态发生了冲突：职责和权力明确、机械的美国指挥体制与蒋也感到无力改变的中国古老的习惯之间的冲突。蒋介石进行统治，是通过恩威兼施，搞以军阀对抗军阀、以将军对抗将军的政治平衡，搞地主对付农民、爱国主义应付苦难生活的社会平衡。美国人无论提出什么要求，蒋介石在字面上都能全部答应下来，但将这些诺言付诸实施时，他就要彻底检查他的政府机器和控制机构了。当史迪威再三要求他履行所担负的义务时，蒋就以抗议侵犯主权为名，拒绝改革其政府机构。美国的要员们飞到中国进行一周至一个月长短不等的访问。他们无一例外地对蒋的满口承诺大为满意，带着他们得到的允诺尽兴而归。他们认为试着将这些诺言加以落实的史迪威真是与他“尖刻的乔”的绰号名副其实。

为此，缺乏政治修养的史迪威将军又不耐烦了，他更加憎恨中国这种官僚体制。每当他想到急需整训中国三十个师的任务时，就情不自禁地萌动这样一个念头：“要中国士兵，不要中国军官，尤其不要中国将领。”并初拟驻印军营长以上军官由美国人担任。

史迪威的这一动议不仅遭到了蒋介石的坚决反对，也“立即遭到全体中国将士的强烈抵制。因为这损伤了中国军队的自尊心，视史迪威所为是在中国建立殖民地式军队”。遂又形成了僵持局面。

史迪威可能是接受了以往的教训，他悄然作罢，再也不提他这种行不通的所谓改造中国军队的方案。蒋介石作为回报，令何应钦告知史迪威：同意自九月份起每日由昆明空运四百五十八名军事人员，补足在拉姆加尔受训的中国军队的缺额。

但是，就在史迪威欲和蒋介石进一步商讨增加在拉姆加尔训练的人数以及制订反攻缅甸计划的时候，蒋介石突然离开山城重庆，到外地视察去了。史迪威焦躁不安，再次给他亲爱的夫人写信诉苦：

“花生米”不在城里，政府机构自然就停止运行了。由一个人喂养一条狗是种可爱的习惯，而由一个人统治的政府则是另一回事了……倘若我最终完成了这一使命，并回到卡梅尔（史迪威的故乡），我将像一位八十岁的老翁，你就得用手推车推着我到处走了。

史迪威难以适应这种“被人们推来推去”的生活，他就像是在战场上主张进攻那样，力图靠自己的努力主动进取，改变这无所事事的现状，并对他为之奋斗的进攻方向——收复缅甸尽量做些有意义的事情。在这期间，他和老友商震将军频繁接触，共同讨论了反攻缅甸的计划，二人无原则性分歧，谈得十分和谐。商震将军或许是太了解史迪威的个性，也或许是太明白蒋介石的用兵之道，故有意提醒：

“知己知彼，百战不殆。你和我交谈，从某种意义上说，依然属知己之范畴，而你若想把纸上的东西变成现实……”

“更需要知彼，对吧？”史迪威有点耐不住性子了，遂抢先下了结论。

商震老于世故，深沉地点了点头。

“可我更需要知道的这个‘彼’——蒋介石，又太难摸清他心里是在怎样想的了！”

“你是军事家嘛，为什么不可以先进行一下火力侦察呢？”

商震的点拨，对史迪威而言虽无豁然开朗之用，却令他大有茅塞顿开之感。他认真地研究了时在山城的军事将领的情况，最终选中了“火力侦察”的对象刘斐将军。

刘斐，字为章，于一八九八年生于湖南醴陵县潭湾村一个农民家庭。其岳父是著名的民间中医，曾为桂系“小诸葛”白崇禧治愈恶疾，刘斐遂于一九二○年投军桂系，开始了军旅生涯。北伐胜利之后，他以桂系中的智囊、功臣双重身份被选送日本学习，入陆军步兵专门学校，结业时因学业成绩冠全校之首，被免试擢送陆军大学深造四年。一九三四年春，刘斐从陆大毕业回国，协助白崇禧训练民团骨干，并促成了粤桂联合反蒋的“两广事变”。旋即他又只身入京，面蒋力陈，说服蒋介石和平解决“两广事变”。抗战爆发后，他被任命为军委会一部作战组中将组长，主管国民党军队对日作战计划的制订和各战区作战协调工作，中国远征军入缅作战之时任军令部次长。实事求是地说，当时中日会战的计划多出于刘斐之手。自然，这也是史迪威选中他这个目标对蒋介石进行“火力侦察”的原因。

史迪威对刘斐的印象是十分矛盾的。他称刘“有闪光的思想，是军事委员会的二号人物，一个需要理发、苍白、邋遢的家伙。严于律己，非常严于律己。他从不出格，总是一位才华出众的谋士，总是在沉思，想出一个又一个精确而深邃的观点。他无所不知。其他人则一无所知”。但是，史迪威并不知道此时此刻的刘斐和中共以及主张抗日的民主人士关系密切，对蒋介石借抗日之名向美国索取军火物资十分反感。同时，刘斐不仅清楚国民党和共产党的关系始末，也知道史迪威和蒋介石矛盾的本质。因此，史迪威也很难真的明白刘斐这段史有所记的分析：

一、进攻缅甸只有在三个条件下方可进行，即：

（一）中国战线两边都很平静；

（二）中国战线两边都很活跃；

（三）中国战线上只有数点活跃。

二、中国目前的目标是：

（一）维持现状（完全平静）；

（二）调整布局和建立第二条预备防线；

（三）准备反攻。

三、日本人将向缅甸派遣五至十个师团。英美应在缅甸有五至六个师。中国军队的三至五个军在腊戍地区牵制住两个日本师团，美英军对付另外的三至八个日本师团。

四、中国军队不能进攻，他们没有飞机和火炮。如果中方进攻，日方可向中国调入五至十个师团和三百至五百架飞机，以将中国军队打败，那样就万事皆休了。

五、当国际形势有利时，中国将进攻。当日本人在别处被大量牵制住时才会如此。

六、……

七、中国人只有在有把握取胜时才会进攻。