《演讲怎么打动人》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前倒序
- 善演讲者善沟通
- 演讲提升执行力
- 演讲体现领导力
- 第七章 善用激励提升领导力
- 补救自身的失误
- 面对刁难的听众
- 应对开小差的听众
- 机智应对各种提问
- 排除现场意外因素
- 讲稿不适用时的补救
- 多让听众参与
- 读懂听众帮助听众
- 第六章 得体控场减少抵触力
- 保持空间距离
- 善演讲者善沟通
- 演讲提升执行力
- 演讲体现领导力
- 第七章 善用激励提升领导力
- 补救自身的失误
- 面对刁难的听众
- 应对开小差的听众
- 机智应对各种提问
- 排除现场意外因素
- 讲稿不适用时的补救
- 多让听众参与
- 读懂听众帮助听众
- 第六章 得体控场减少抵触力
- 保持空间距离
- 语调节奏和语速
- 声音要自然
- 设置兴奋点
- 让听众进入场景
- 行之有效结束语
- 匠心独运开场白
- 消除紧张赢得共鸣
- 营造气氛唤起共鸣
- 第五章 营造气氛激发共鸣力
- 让手势产生魔力
- 丰富你的脸上表情
- 7种目光语的运用
- 目光也是一种语言
- 站姿得规范
- 着装有讲究
- 把握住幽默的分寸
- 给力演讲幽默有方
- 幽默豹尾余音绕梁
- 演讲中最好的佐料
- 名人演讲中的亮点
- 善用自嘲境界自高
- 幽默在手演讲不愁
- 幽默演讲气度从容
- 第九章 谈吐幽默凸显亲和力
- 打破无兴的尴尬
- 急就章四步曲
- 气质不同即兴有别
- 临场之作要求严格
- 即兴演讲特色鲜明
- 三定四问与五借
- 既即之则兴之
- 即兴演讲的准备
- 第八章 张口就来秀出应变力
- 竞职演讲五忌
- 丘吉尔的激励术
- 彰显气度和睿智
- 讲得好前程也好
- 鼓舞士气的号角
- 善演讲者善沟通
- 演讲提升执行力
- 演讲体现领导力
- 第七章 善用激励提升领导力
- 补救自身的失误
- 面对刁难的听众
- 应对开小差的听众
- 机智应对各种提问
- 排除现场意外因素
- 讲稿不适用时的补救
- 多让听众参与
- 读懂听众帮助听众
- 第六章 得体控场减少抵触力
- 保持空间距离
- 语调节奏和语速
- 声音要自然
- 设置兴奋点
- 让听众进入场景
- 行之有效结束语
- 匠心独运开场白
- 消除紧张赢得共鸣
- 营造气氛唤起共鸣
- 第五章 营造气氛激发共鸣力
- 让手势产生魔力
- 丰富你的脸上表情
- 7种目光语的运用
- 目光也是一种语言
- 站姿得规范
- 着装有讲究
- 肢体语言决定成败
- 不自信何以从容
- 第四章 举止从容彰显自信力
- 守住情感的阀门
- 让激情穿透你的身体
- 用真情点燃你的声音
- 用热情擦亮你的词汇
- 铺垫和激发情感
- 情感来源于生活
- 把握情感的语调
- 用情感升华主题
- 为演讲注入情感
- 第三章 投入情感增强感染力
- 懂得忍痛割爱
- 学会引经据典
- 善于就地取材
- 关键重要的因素
- 具体生动的实例
- 收集数据要精确
- 前 言
- 第一章 精选话题确保吸引力
- 选好话题成功演讲
- 选题和篇幅都重要
- 选择熟悉的话题
- 选择新颖的话题
- 选择热点的话题
- 选择积极向上的话题
- 选择有趣的话题
- 根据场所和时间发挥
- 入题破题和点题
