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第28章 民心（第2页）

“灌溉渠，”奥马尔说，“下周我去，把用水权的分配谈一遍。”

马哈茂德抬起头，“那个地方，上一次我们有人去，被扔过石头。”

“让埃维利亚先去，”奥马尔说，“不是为了谈，是为了让他们知道这次来的不是普通工作组。然后我再去。”

“学校那个呢？”

“找老师，”奥马尔说，“班加西或者的黎波里，找几个退休教员，问愿不愿意去待三年，给足报酬，配一套书，学校就能开了。”他把统计表合上，“做完就走，没人跟，要从现在改掉这个习惯。”

马哈茂德走到门口，停了一下，转身，“你知道那个灌溉渠村子对我们的评价吗？”他说，“有人说——城里来的人做事很快，但不管我们死活。”

奥马尔听完，“这个评价很准確，”他说，“在我们修掉那段渠之前，是准確的。”

语气很平，但马哈茂德听出了那里面有一种比愤怒更重的东西，把门带上，出去了。

那次会议之后，工兵营的任务清单里加了一个新类別，名字是奥马尔自己写的，四个字：

跟进守住。

埃维利亚去那个村子的时候，到了，什么都没说，先把被填掉的那段渠走了一遍，踩了踩填埋的土，然后找到两个部落各自的负责人。两个人都以为她来谈判，做好了说硬话的准备。

她没有谈判，坐下来，问了一个问题：

“你们两家，各自有多少地是靠这条渠才能活的？”

两个负责人都愣了，一个说了数字，另一个说了数字。

她把两个数字加起来，告诉他们那个和，“这些地，这条渠修好了都能用，”她说，“现在这条渠被填了，最终谁输了？”

两个人都没说话。

“我下周带人来修，”她说，“用水权的分配，这次帮你们把合约写清楚，谁用哪一段，什么时候，写在纸上，盖章，双方各留一份。有纠纷，不用打架，拿合约来找我们。”

她站起来，“这个意思，能不能接受？”

年长的那个负责人对了眼神，点了点头。

奥马尔一周后去的时候，那段渠已经在施工了。

工兵组在场地里舖设，效率是这一带从来没有人见过的那种——同样的工作量，当地人要干七天，他们干了不到两天。不是因为人多，是因为每一个动作都在它应该在的位置上，没有一个多余的步骤，工具到位，材料到位，判断到位，整个工地像是被一个看不见的逻辑拧著走，不停，不乱，不需要有人吆喝。

第一天下午，两个部落的负责人还只是站在旁边看著，保持著距离，像是还没有决定要不要相信这件事是真的。

第二天上午，两边各自多来了几个人。没有人叫他们，他们自己来的，搬料，递工具，沉默地跟在工兵组旁边干活，像是被那个速度带著，站在原地反而不自然了。

年长的负责人靠在一棵树旁边，盯著工地看了很久，后来走到奥马尔旁边，没有说別的，只问了一句，“你是上面来的人？做这些事是政府的意思，还是你自己想的？”

奥马尔想了一下，“政府的意思和我自己的意思，”他说，“在这件事上是一样的。”

年长的负责人把这句话听了一会儿，“那就好，”他说，语气里有一种他没有多解释的安心。

渠修完的时候，奥马尔已经回到的黎波里了。报告里有一行他多看了几遍的话：“完工当天，两个部落各出了五个劳力来帮工，没有人叫他们，他们自己来的。”

他把那行话读了一遍，在旁边画了一个圈，没有写批註。

马哈茂德后来取报告归档的时候，看到那个圈，“这个圈，”他说，“什么意思？”

“一件事做对了的標记。”奥马尔说。

到1972年底，完工的基础设施项目超过了八十个，直接覆盖的受益人口在三十五万到四十万之间。有了水，有了路，有了学校，有了医疗站，生活开始有了一点改变，不是轰轰烈烈的那种，是那种安静的、让人在某一天早上突然意识到：这半年，好像真的不一样了。

马哈茂德年末交给奥马尔一份他自己整理的报告——不是工程报告，是他让人走访收集来的，访谈了將近两百个村落的村民，问了同一个问题：你觉得政府对你们是什么態度？

结果里有一行数字：三年前，正面评价不超过两成，现在，正面评价超过了六成半。