《每天一堂口才课阅读》章节列表（第2页）切换倒序/正序：当前正序
- 365 幽默也可以模拟
- 364 幽默者需要培养敏捷的思维力
- 363 打破思维惯性娱乐无极限
- 362 巧用熟语幽默风趣
- 361 一语双关妙趣横生
- 360 巧用对比犀利讽刺
- 359 随机套用玩转幽默
- 358 利用幽默巧劝谏
- 357 用幽默的方法回答记者的提问
- 112 积累谈资做一个闲谈达人
- 113 与异性交谈要把握分寸
- 114 过多地倾诉对他人造成困扰
- 115 社交中说话的忌讳
- 116 该问的不该问的要分清
- 117 不要在谈话中泼人冷水
- 118 妙用花言巧语
- 119 真诚的道歉总会得到谅解
- 120 选择恰当的时机道歉
- 121 安慰人时措辞要得体
- 122 探望病人讲话要积极
- 123 怎样说祝酒词
- 124 劝酒时的说话技巧
- 125 如何谢酒又不伤面子
- 126 结婚喜宴上的说话艺术
- 127 礼貌地介绍自己的爱人
- 128 迎来送往语言要周详
- 129 无法出席时应婉言回绝
- 130 让赞美成为一种习惯
- 131 赞美对方要真诚
- 132 巧用赞美话获取女性好感
- 133 用赞美敲开别人的心房
- 134 赞美不宜太夸张
- 135 赞美要因人而异
- 136 赞美也要讲究时机
- 137 赞美对方最注重的地方
- 138 赞美女人要直接赞美男人宜间接
- 139 雪中送炭的赞美更能激励人心
- 140 可能被你忽略的赞美技巧
- 141 借助他人的评价让赞美更有效
- 142 赞美的视角也要常换常新
- 143 越具体的赞美越能打动人
- 144 把赞美作为激励他人的良方
- 145 赞美有缺点的人要避开暗礁
- 146 异性间的赞美要注意分寸
- 147 背后赞美明暗并举
- 148 避免在众人面前只夸一人
- 149 批评者要抱有同情心
- 150 以理服人使对方心悦诚服
- 151 选词用语要柔和
- 152 就事论事不伤人格
- 153 因人而异对症下药
- 154 批评语言越少越好切忌重复啰唆
- 155 先表扬后批评易于被人接受
- 156 婉言曲说暗示批评
- 157 打一巴掌揉三下
- 158 幽默式批评避免尴尬气氛
- 159 善用类比启发人
- 160 用具体事实说话蛮汉也得三低头
- 161 正话反说柔中带刚
- 162 批评他人一定要把握分寸
- 163 别人揭你短时你该怎么办
- 164 巧用自嘲化解尴尬
- 165 自圆其说巧脱困
- 166 随机应变机敏应答
- 167 巧借答非所问化解尴尬场面
- 168 话不投机及时转弯
- 169 摆脱险境巧说话
- 170 幽默语言化解尴尬
- 171 避重就轻绕着说
- 172 针锋相对时积极变被动为主动
- 173 以刚制刚解除危机
- 174 息事宁人巧打圆场
- 175 劝架要一碗水端平
- 176 反击恶语要讲究策略
- 177 揣着明白装糊涂让刁难者有劲使不上
- 178 顾全当事人的面子不要引起新的争端
- 179 智言妙语趣味盎然
- 180 出现失误要及时补救
- 181 巧比妙喻形式新颖
- 182 就坡骑驴继而反戈一击
- 183 巧设陷阱使对方自露马脚
- 184 揪紧小辫子攻其破绽
- 185 夸大对方的荒谬点使其不攻自破
- 186 逻辑思维不可少借力打力是关键
- 187 率先定义先发制人
- 188 装聋作哑攻破对方的心理防线
- 189 你的表情对方可以感受得到
- 190 让声音传递你美好的形象
- 191 让你的声音清晰悦耳
- 192 电话交谈的礼仪
- 职场口才 才能为主口才为辅 193 面对面地推销自己
- 194 敢于直陈自己的优势
- 195 面试谈话时要有的放矢
- 196 遇到两难问题不妨选用折中法
- 197 办公室中应掌握的交谈技巧
- 198 办公室里不宜谈论的话题
- 199 管好嘴巴切莫理会闲言碎语
- 200 巧言化解与上司的危机
- 201 抓准老板心理稳妥提出要求
- 202 与同事说话要有宽容心
- 203 委婉地指出上司的不足
- 204 为主管搞好公共关系
- 205 与上司和谐相处的六要素
- 206 离职后也要适当称赞前主管的优点
- 207 这些谈话习惯可能会让你招人烦
- 208 反对这样说升职机会多
- 209 怎样寻求同事的合作
- 210 与同事交谈时用点幽默
- 211 赞美领导有讲究
- 内容提要
- 口才价值 好口才是人生最宝贵的财富 1 口才影响命运
- 2 会说话的人魅力无穷
- 3 学会推销自己才有好工作
- 4 敢说话是成功的第一步
- 5 在生活中积累谈资
- 6 提高修养妙语连珠
- 7 有时沉默也是金
- 8 好口才是练出来的
- 9 会说还要会听
- 10 微笑的魅力
- 11 三思而后说
